Du willst dein Rundum-sorglos-Paket für Führungsstärke? Du strebst nach dem All-Inclusive-Erlebnis für deine Entwicklung als Führungskraft? Hier ist dein ultimativer Lernpfad!
So kannst du von meinen Programmen profitieren:
1. MASSGESCHNEIDERTE LERNPFADE
Erkunde in über sechs Stunden inspirierender Online-Inhalte, die speziell dafür entworfen wurden, deine Skills auf das nächste Level zu heben.
In diesen Lernpfad kannst du ein Komplettpaket an wertvollen Ressourcen: eine umfangreiche Dokumentation, diverse Checklisten und Fragebögen erwarten.
2 . PRAKTISCHE EINBLICKE UND ARBEITSBLÄTTER
Meine Kurse sind so konzipiert, dass sie praktisch und umsetzbar sind. Du wirst Erkenntnisse gewinnen, die du sofort in deiner neuen Rolle als Führungskraft umsetzen kannst. Interaktive Arbeitsblätter begleiten den Inhalt und ermöglichen es dir, das Gelernte auf reale Situationen anzuwenden.
3. EXPERTEN-COACHING UND UNTERSTÜTZUNG
Mit den Aufgaben zur Selbstreflexion kannst du dein Wissen nicht nur anwenden, sondern vertiefen. Zusätzlich bekommst du 5 Stunden exklusives Einzelcoaching. Dies ist deine Chance, unter professioneller Anleitung zu reflektieren, das Gelernte zu festigen und deine Führungsfähigkeiten zu perfektionieren.
Als erfahrener Coach stehe ich dir zur Seite, wenn du auf deinem Weg Unterstützung brauchst. Von der Bewältigung spezifischer Herausforderungen bis hin zu Ermutigung und Motivation - unsere Coaches setzen sich für dein Wachstum und deinen Erfolg ein.
Lass uns loslegen und deine Managementfähigkeiten auf die nächste Stufe bringen!
In diesem Modul werden wir das Metamodell und die Struktur dieses Kurses erkunden, das aus vier Elementen besteht: Denkweise, Fähigkeiten, Werkzeuge und Gefühle.
Die Konzentration auf diese vier Elemente wird dir helfen, dich von einem individueller Leistungserbringer zu einer Nachwuchsführungskraft zu entwickeln und generell eine effektivere Führungskraft zu werden.
In diesem Modul geht es um das Konzept der Einstellung und ihre verschiedenen Komponenten, insbesondere Überzeugungen, Werte und Rollenbewusstsein.
Am Ende dieses Kursabschnitts wirst du ein tieferes Verständnis der Einstellung haben und wissen, wie sie unser Denken und Handeln beeinflusst.
Dieser Teil hilft dir zu verstehen, was positive Führungskompetenzen sind.
Als Führungskraft ist es wichtig, ein positives Arbeitsklima zu schaffen, in dem sich die Teammitglieder wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Der Aufbau positiver Beziehungen hilft dir, die unterschiedlichen Bedürfnisse deiner Teammitglieder zu verstehen. Indem du negative Botschaften auf positive Weise kommunizierst, kannst du deine Botschaft besser vermitteln. Und indem du deinen Teammitgliedern einen Sinn und Zweck gibst, kannst du sie motivieren und inspirieren und sie dazu ermutigen, gemeinsam auf die Ziele hinzuarbeiten.
In diesem Abschnitt lernst du die wesentlichen Instrumente kennen, die jede Führungskraft beherrschen muss. Dazu gehören persönliches Zeitmanagement (Prioritäten setzen, Delegieren usw.), effektive Kommunikation (z.B. Einzel- und Teambesprechungen), Performance Management (Zielsetzung, Leistungsbewertung, Entwicklung), Entscheidungsfindung und die Schaffung einer nachhaltigen Teamkultur.
In diesem Abschnitt geht es um deinen Wechsel von der Rolle des individuellen Mitarbeiters zur Rolle des Teamleiters. Es werden die verschiedenen Emotionen untersucht, die während dieses Übergangs auftreten können. Der Schwerpunkt liegt darauf, deine Gefühle und die deiner Teammitglieder zu verstehen, die vorher deine Kollegen waren. Der Umgang mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen kann eine Herausforderung sein, da du in deiner neuen Rolle auf Konflikte oder Schwierigkeiten treffen kannst. Mit Ansätzen, die auf emotionale Intelligenz und Demut setzen, kannst du diesen Übergang jedoch selbstbewusst meistern und erfolgreich sein.